重慶廣達九職等級劃分

72D是一個職級

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廣達的員工分9職、8職，7職，6職，數(shù)字越小職位越高，6職以上是專員，72D好像是助理管理師

重慶廣達和京東方哪個好？

去廣東那個吧重慶廣達職稱，哥就是京東方出來的，重慶廣達職稱你以為評上職稱就好過多了？還不是天天對著機器和液晶屏，況且倒班剛開始還有點新鮮感，日子久了就覺得真不是人過的，廣東那個雖然不是正式編制，但也是事業(yè)單位啊，以后升上去當個小官啥的，也不錯

廣達九職等級劃分

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)2、CEO，向董事局匯報3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報4、總經(jīng)理(2個級別：總經(jīng)理，副總經(jīng)理)5、總監(jiān)(行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)/研發(fā)總監(jiān)、首席架構師、銷售總監(jiān)等)。

工作產(chǎn)生了跨度，從而對于應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區(qū)別點就在于，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業(yè)技能的能力。企業(yè)架構分類可以分為兩大部分：業(yè)務架構和IT架構，大部分企業(yè)架構 *** 都是從IT架構發(fā)展而來的。

①業(yè)務架構：是把企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運作的渠道，業(yè)務戰(zhàn)略決定業(yè)務架構，它包括業(yè)務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內(nèi)容。

②IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍圖，包括數(shù)據(jù)架構、應用架構和技術架構三部分。對比RUP和其他主要關注于實現(xiàn)的規(guī)程，企業(yè)架構領域原則上的關注點是企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務需求的識別、規(guī)范，及優(yōu)先級劃分，感覺它也是一個做企業(yè)信息化規(guī)劃的 *** 。我認為，做工具型產(chǎn)品和企業(yè)級產(chǎn)品有個差別，那就是做企業(yè)級產(chǎn)品需要由工具型產(chǎn)品的產(chǎn)品型公司向咨詢類的服務型公司轉(zhuǎn)型。

在廣達分到P1是些什么人

管理層人員

P1職等就是一個職級重慶廣達職稱，崗位p1、p2、p3是職級劃分的方式重慶廣達職稱，總體來說分為p級與m級重慶廣達職稱，p級代表執(zhí)行層重慶廣達職稱，也就是員工。每個職級應該都分為多個檔位重慶廣達職稱，如p1工資分為12檔，分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k等等。一般P1是主分類，-1，-2是細分類。如果是級別分類，可能就是，P1是級別。-1，-2是兩個層次。比如說，P1是主任級，P1-1是正主任，P1-2是副主任。工作與生活的關系是相輔相成的，工作可以為生活提供保障，更好生活則是工作的目的。

重慶廣達電腦助理管理師是做什么的。對學歷有要求嗎。還是隨便人都可以做

助理管理師至少要大專以上才可以，一般都是文職，就是坐辦公室那種，具體什么工作要看什么部門